جمعية تحفيظ القرآن بوادي ليه – استبيان أصحاب المصلحة

اختر النموذج

اسم المجيب

صلة المجيب

الاستبيان الثالث عشر: المجتمع المحلي

هل سمعت عن جمعية تحفيظ القرآن الكريم بوادي ليه من قبل؟ (شرح: اختر ما إذا كنت قد سمعت عن الجمعية من قبل).

نعم. لا.

☐ أخرى (اختياري)

كيف تصف الصورة الذهنية لديك عن الجمعية؟ (شرح: اختر وصفاً للصورة الذهنية التي تكونت لديك عن الجمعية).

إيجابية جداً. إيجابية. محايدة. سلبية. لا أعرف.

☐ أخرى (اختياري)

ما السبب الرئيسي الذي شكل هذه الصورة الذهنية لديك عن الجمعية؟

☐ أخرى (اختياري)

ما مدى معرفتك بالخدمات والبرامج التي تقدمها الجمعية؟ (شرح: قيم مدى معرفتك بالخدمات والبرامج التي تقدمها الجمعية).

كبيرة. متوسطة. قليلة لا أعرف.

☐ أخرى (اختياري)

ما مدى وضوح الخدمات التي تقدمها الجمعية بالنسبة لك؟

☐ أخرى (اختياري)

هل ترى أن الجمعية تصل بخدماتها إلى جميع القرى والهجر في المنطقة؟ (شرح: اختر مدى وصول خدمات الجمعية للقرى والهجر).

ممتاز. جيد. متوسط. ضعيف. لا أعرف.

☐ أخرى (اختياري)

ما المناطق أو الفئات التي ترى أنها بحاجة إلى وصول أكبر لخدمات الجمعية؟

☐ أخرى (اختياري)

ما مدى أهمية وجود جمعية تحفيظ قرآن في المجتمع؟ (شرح: قيم مدى أهمية وجود جمعية تحفيظ قرآن في المنطقة).

ضروري جداً. مهم. غير مهم.

☐ أخرى (اختياري)

ما الاحتياج القرآني أو التعليمي في المجتمع الذي ترى أنه لا يحصل على خدمة كافية حالياً؟

نعم. لا.

☐ أخرى (اختياري)

ما نوع الدعم الذي يمكن أن تقدمه للجمعية؟ (شرح: اختر ما إذا كنت مستعداً لدعم الجمعية مستقبلاً).

تطوع. تبرع مالي. دعم عيني. نشر برامج الجمعية. استضافة برامج. خبرة أو مهارة. مشاركة مجتمعية. أخرى.

☐ أخرى (اختياري)

كيف تقيم وسائل التواصل والإعلان التي تستخدمها الجمعية للتعريف بنفسها؟ (شرح: قيم مدى جودة وسائل التواصل والإعلان التي تستخدمها الجمعية).

ممتازة. جيدة. متوسطة. ضعيفة. لا أعرف.

☐ أخرى (اختياري)

ما القناة التي تفضلها للتعرف على أخبار الجمعية وأنشطتها؟ (شرح: اختر القناة التي تفضل من خلالها متابعة أخبار الجمعية وأنشطتها).

واتساب. فيسبوك. منصةX. إنستجرام. سناب شات. يوتيوب. الرسائل النصية. موقع إلكتروني. إعلانات ميدانية. المساجد والمراكز المجتمعية.

☐ أخرى (اختياري)

هل لديك أقارب أو جيران يستفيدون من خدمات الجمعية؟ (شرح: اختر ما إذا كان لديك أقارب أو جيران يستفيدون من خدمات الجمعية).

نعم. لا.

☐ أخرى (اختياري)

ما الأنشطة المجتمعية التي ترغب في أن تركز عليها الجمعية؟ (شرح: اختر الأنشطة المجتمعية التي ترغب في أن تركز عليها الجمعية).

تحفيظ الأطفال. حلقات النساء. برامج كبار السن. المسابقات القرآنية. برامج الشباب. برامج الأسر. برامج ذوي الإعاقة. برامج غير الناطقين بالعربية. برامج الإتقان والإجازات. التعليم الإلكتروني. التطوع المجتمعي. مبادرات قرآنية مبتكرة.

☐ أخرى (اختياري)

ما الرسالة التي تود إيصالها لإدارة الجمعية؟ (شرح: اكتب أي رسالة أو اقتراح تود إيصاله لإدارة الجمعية).

☐ أخرى (اختياري)

ما أبرز احتياج متعلق بتعليم القرآن أو البرامج القرآنية ترى أنه غير ملبى بشكل كافٍ في المجتمع؟

☐ أخرى (اختياري)

ما الفئات التي ترى أنها بحاجة إلى اهتمام أكبر من الجمعية خلال السنوات القادمة؟

☐ أخرى (اختياري)

ما المجال الذي ترى أن الجمعية يمكن أن تتوسع فيه مستقبلاً ويحقق أكبر أثر للمجتمع؟

☐ أخرى (اختياري)

برأيك، ما الأثر الأهم الذي ينبغي أن تحققه الجمعية في المجتمع؟

☐ أخرى (اختياري)

ما الشيء الذي تتمنى أن تتميز فيه جمعية تحفيظ القرآن الكريم بوادي ليه عن غيرها؟

☐ أخرى (اختياري)

إذا نجحت الجمعية في تنفيذ خطتها الجديدة، ما التغيير الذي تتمنى أن تراه في المجتمع بعد خمس سنوات؟

☐ أخرى (اختياري)

الاستبيان الثاني عشر: (شريك – جهة حكومية / خاصة / جمعية / مانحة)

كيف تقيم جودة التعاون والشراكة مع الجمعية؟ (شرح: قيم مدى جودة التعاون والشراكة بين جهتك والجمعية).

ممتاز جداً ليصبح متوافق مع مقياس ليكرت الخماسي ممتازة. جيدة. متوسطة. ضعيفة.

☐ أخرى (اختياري)

ما مدى وضوح الاتفاقيات وآليات التعاون مع الجمعية؟ (شرح: قيم مدى وضوح الاتفاقيات وآليات التعاون مع الجمعية).

واضح جداً. واضح. متوسط. غير واضح.

☐ أخرى (اختياري)

ما مدى توافق مجالات عمل الجمعية مع أولويات جهتك؟(شرح: قيم مدى أهمية الجمعية كشريك استراتيجي في مجال عملك).

عالية جداً. عالية. متوسطة. منخفضة.

☐ أخرى (اختياري)

كيف تقيم مستوى التواصل والإفصاح من قبل الجمعية تجاه شركائها؟ (شرح: قيم مدى جودة التواصل والإفصاح من الجمعية تجاه شركائها).

ممتاز. جيد. متوسط. ضعيف.

☐ أخرى (اختياري)

إلى أي مدى حققت الشراكة الأهداف والقيمة المتفق عليها بين الطرفين؟ (شرح: قيم مدى تحقيق الشراكات الحالية للقيمة المضافة المرجوة منها).

تحققت بدرجة كبيرة. تحققت. تحققت جزئياً. لم تتحقق.

☐ أخرى (اختياري)

هل تجد سهولة في التعامل مع الجمعية من الناحية الإجرائية والإدارية؟ (شرح: اختر مدى سهولة التعامل مع الجمعية من الناحية الإجرائية والإدارية).

دائماً. غالباً. أحياناً. نادراً.

☐ أخرى (اختياري)

ما الجانب الذي تتوقع من الجمعية تطويره لتصبح الشراكة أكثر فاعلية؟ (شرح: قيم مدى استعداد الجمعية لتطوير الشراكة حسب احتياجاتكم).

استعداد عالٍ. متوسط. محدود.

☐ أخرى (اختياري)

ما المجال الذي ترى أنه الأكثر احتياجاً للشراكة مع جهات خارجية؟ (شرح: اختر المجال الذي ترى أن الجمعية بحاجة إلى شراكة خارجية فيه).

التعليم. التقنية. التدريب. التوسع الجغرافي. المسؤولية الاجتماعية. الأوقاف والاستثمار الاجتماعي. البرامج المجتمعية. تمكين الشباب. تمكين المرأة. الابتكار.

☐ أخرى (اختياري)

ما نوع الدعم الذي تفضل تقديمه للجمعية؟ (شرح: اختر نوع الدعم الذي ترغب في تقديمه للجمعية).

مالي. فني. تقني. تدريبي. لوجستي.

☐ أخرى (اختياري)

هل ترغب في توسيع نطاق الشراكة مع الجمعية في المستقبل؟ (شرح: اختر ما إذا كنت ترغب في توسيع الشراكة مع الجمعية مستقبلاً).

نعم. ربما. لا.

☐ أخرى (اختياري)

ما العامل الأكثر تأثيراً في قرار جهتك للاستمرار أو التوسع في الشراكة مع الجمعية؟

الأثر. جودة التنفيذ. الاحترافية. وضوح التقارير. تحقيق أهداف الجهة.

☐ أخرى (اختياري)

ما أكبر عائق أمام توسيع الشراكة مع الجمعية؟

عدم وضوح الفرص. ضعف البيانات وقياس الأثر. محدودية الموارد. عدم توافق الأولويات. ضعف المرونة.

☐ أخرى (اختياري)

ما الذي يمكن أن تفعله الجمعية لتصبح شريكاً استراتيجياً أكثر قيمة لجهتكم؟ (شرح: اكتب أي اقتراح تراه مفيداً لتطوير علاقة الشراكة مع الجمعية).

☐ أخرى (اختياري)

إذا كان بإمكانكم تنفيذ ثلاثة مشاريع مشتركة مع الجمعية خلال السنوات الخمس القادمة، فما المجالات التي تقترحونها؟

☐ أخرى (اختياري)

الاستبيان الحادي عشر: مجلس الإدارة

كيف تقيم دور مجلس الإدارة في رسم خطة الجمعية المستقبلية؟ (شرح: قيم مدى فاعلية مجلس الإدارة في رسم التوجهات المستقبلية للجمعية)

فاعل جداً. فاعل. متوسط. ضعيف.

☐ أخرى (اختياري)

ما المهارة أو الخبرة التي ترى أنها مفقودة في المجلس حالياً؟ (شرح: اختر المهارة أو الخبرة التي ترى أن المجلس بحاجة إلى استقطابها).

مالية. قانونية. استراتيجية. تقنية.

☐ أخرى (اختياري)

هل ترى أن عدد اجتماعات المجلس الحالي كافٍ لمتابعة الأداء؟ (عدد اجتماعات مجلس الإدارة مقيد بما لا يقل عن 4 اجتماعات خلال السنة ويزيد حسب الحاجة) (شرح: اختر ما إذا كان عدد اجتماعات المجلس الحالي كافياً).

نعم. لا. يحتاج زيادة.

☐ أخرى (اختياري)

ما التطوير الذي تراه ضرورياً لعمل مجلس الإدارة؟ (شرح: اكتب أي تطوير تراه ضرورياً لتحسين أداء مجلس الإدارة).

☐ أخرى (اختياري)

إذا كان بإمكان الجمعية تنفيذ ثلاثة تغييرات استراتيجية فقط خلال السنوات الخمس القادمة، فما أهم ثلاثة تغييرات تقترحها؟

☐ أخرى (اختياري)

ما أهم ثلاث قضايا استراتيجية ينبغي أن يركز عليها مجلس الإدارة خلال السنوات الخمس القادمة؟

☐ أخرى (اختياري)

ما أهم قدرة أو مورد أو تغيير مؤسسي يحتاجه المجلس حتى يتمكن من قيادة تنفيذ الخطة الاستراتيجية بنجاح؟

☐ أخرى (اختياري)

كيف تقيم مستوى أداء الجمعية بشكل عام في المجالات المرتبطة بتعاملك معها؟ الدرجة من 5 مستويات

☐ أخرى (اختياري)

قيم مستوى جودة البرامج التعليمية التي تقيمها الجمعية.

1 2 3 4 5

☐ أخرى (اختياري)

قيم مستوى أداء الجمعية في تحقيق رسالتها وأهدافها.

1 2 3 4 5

☐ أخرى (اختياري)

قيم مستوى الرضا العام عن أداء الجمعية وخدماتها المقدمة.

1 2 3 4 5

☐ أخرى (اختياري)

ما التطوير الذي تراه ضرورياً لعمل مجلس الإدارة؟ (شرح: اكتب أي تطوير تراه ضرورياً لتحسين أداء مجلس الإدارة).

☐ أخرى (اختياري)

الاستبيان العاشر: الجمعية العمومية

كيف تقيم وضوح المعلومات والتقارير المقدمة من الجمعية؟ شرح: اختر درجة تقييمك لوضوح المعلومات والتقارير التي تطلع عليها كعضو في الجمعية العمومية)

ممتاز. جيد. متوسط. ضعيف. لا أعلم.

☐ أخرى (اختياري)

ما مدى تحقيق الجمعية للأهداف التي أنشئت من أجلها؟ (شرح: قيم مدى نجاح الجمعية في تحقيق الأهداف التي تأسست من أجلها).

عالية جداً. عالية. متوسطة. منخفضة.

☐ أخرى (اختياري)

كيف تقيم متابعة أداء مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية؟ (شرح: قيم مدى فاعلية متابعة أداء مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية).

فاعلة جداً. فاعلة. متوسطة. ضعيفة.

☐ أخرى (اختياري)

هل تشعر بأن صوتك ومقترحاتك مؤثرة في قرارات الجمعية؟ (شرح: اختر مدى تأثير آرائك ومقترحاتك على قرارات الجمعية).

دائماً غالباً أحياناً نادراً

☐ أخرى (اختياري)

ما مدى وضوح المسؤوليات والقرارات في الجمعية؟ (شرح: قيم مدى وضوح المسؤوليات وآليات اتخاذ القرار في الجمعية).

واضحة جداً. واضحة. متوسطة. غير واضحة.

☐ أخرى (اختياري)

كيف تقيم قدرة الجمعية على الاستمرار مالياً في المستقبل؟ (شرح: قيم مدى قدرة الجمعية على الاستمرار المالي في السنوات القادمة).

عالية. متوسطة. ضعيفة. لا أعرف.

☐ أخرى (اختياري)

ما التوصية التي تقدمها لتعزيز دور الجمعية العمومية؟ (شرح: اكتب أي توصية تراها مفيدة لتعزيز دور الجمعية العمومية في الرقابة والتوجيه).

☐ أخرى (اختياري)

ما أهم ثلاثة مجالات ترى أن الجمعية العمومية يجب أن تركز عليها خلال السنوات الخمس القادمة؟

☐ أخرى (اختياري)

ما القرار أو التغيير الذي ترى أنه سيكون له أكبر أثر في تطوير الجمعية؟

☐ أخرى (اختياري)

كيف تقيم مستوى أداء الجمعية بشكل عام في المجالات المرتبطة بتعاملك معها؟ الدرجة من 5 مستويات

☐ أخرى (اختياري)

قيم مستوى جودة البرامج التعليمية التي تقيمها الجمعية.

1 2 3 4 5

☐ أخرى (اختياري)

قيم مستوى أداء الجمعية في تحقيق رسالتها وأهدافها.

1 2 3 4 5

☐ أخرى (اختياري)

قيم مستوى الرضا العام عن أداء الجمعية وخدماتها المقدمة.

1 2 3 4 5

☐ أخرى (اختياري)

الاستبيان التاسع: المتطوعون والمتطوعات

ما العامل الأكثر تأثيراً في قرارك بالتطوع مع الجمعية؟ (شرح: اختر السبب الرئيسي الذي جعلك تقرر التطوع مع الجمعية).

خدمة القرآن. الثقة. الأثر. استخدام المهارة. اكتساب الخبرة. المشاركة المجتمعية.

☐ أخرى (اختياري)

ما العامل الأكثر تأثيراً في استمرارك كمتطوع؟ (شرح: اختر العامل الذي يجعلك تستمر في التطوع مع الجمعية).

وضوح الدور. الأثر. التنظيم. التقدير. التطور. توافق الوقت والمهارة.

☐ أخرى (اختياري)

ما أكبر عائق أمام فاعلية التطوع من وجهة نظرك؟ (شرح: اختر التحدي الأكبر الذي يواجه العمل التطوعي في الجمعية).

غموض الفرص عدم وضوح المهام والوقت المطلوب عدم مناسبة المهام. التنظيم التدريب التقدير عدم وضوح الأثر.

☐ أخرى (اختياري)

كيف ينبغي توزيع المتطوعين على المهام؟ (شرح: اختر الطريقة التي تراها مناسبة لتوزيع المتطوعين).

حسب الحاجة التخصص المهارات فرق متخصصة المشروعات الكبرى نموذج مرن

☐ أخرى (اختياري)

ما نوع الفرص التطوعية التي ينبغي التوسع فيها؟ (شرح: اختر نوع الفرص التطوعية التي ترى أن الجمعية بحاجة إلى توسيعها).

تعليمية. تقنية. إعلامية. تنظيمية. مهنية واستشارية. متعددة التخصصات.

☐ أخرى (اختياري)

ما الطريقة الأنسب لتطوير المتطوعين المتميزين؟ (شرح: اختر الطريقة المناسبة لتطوير المتطوعين الذين يظهرون تميزاً).

تدريب تخصصي مسؤولية أكبر قيادة فرق استقطاب وظيفي مسار متدرج

☐ أخرى (اختياري)

ما الذي يساعد على جذب أصحاب الخبرات للتطوع؟ (شرح: اختر العامل الذي يجذب أصحاب الخبرات للتطوع مع الجمعية).

فرص واضحة أثر ملموس المرونة فرص تخصصية السمعة عرض احترافي للقيمة التقدير

☐ أخرى (اختياري)

ما النموذج الأنسب لتنظيم العمل التطوعي؟ (شرح: اختر النموذج التنظيمي الذي تراه مناسباً للعمل التطوعي).

أفراد. فرق دائمة. فرق مشروعات. فرق تخصصية. مزيج.

☐ أخرى (اختياري)

ما أهم معلومة يحتاجها المتطوع للشعور بقيمة مشاركته؟ (شرح: اختر المعلومة التي تجعلك تشعر بقيمة مشاركتك التطوعية)

المهمة. الساعات. النتيجة. المستفيدون. الأثر.

☐ أخرى (اختياري)

كيف يجب قياس نجاح التطوع؟ (شرح: اختر الطريقة التي تراها مناسبة لقياس نجاح العمل التطوعي).

عدد المتطوعين. الساعات. القيمة الاقتصادية. الاستمرار. الأثر.

☐ أخرى (اختياري)

ما مدى سهولة وسرعة إجراءات انضمامك وبدء مهامك التطوعية في الجمعية؟

سريعة ومنظمة جداً متوسطة واستغرقت بعض الوقت معقدة وبطيئة غير واضحة

☐ أخرى (اختياري)

ما مدى احتمال توصيتك لزملائك أو معارفك بالتطوع مع جمعية تحفيظ القرآن بوادي ليه؟

لن أوصي أبداً لن أوصي محايد أوصي أوصي وبشدة

☐ أخرى (اختياري)

ما الذي يجعل تجربتك التطوعية مميزة وتدفعك للاستمرار؟ (شرح: اكتب ما يجعلك تشعر بالتميز في تجربتك التطوعية ويحفزك للاستمرار).

☐ أخرى (اختياري)

الاستبيان الثامن: أولياء الأمور

ما العامل الأهم عند اختيارك جهة لتعليم أبنائك القرآن؟ (شرح: اختر العنصر الأكثر تأثيراً في اختيارك للجهة التي تعلم أبناءك القرآن)

المعلمون. الإتقان. السمعة. الموقع والوقت. التنظيم. وضوح المراحل. البيئة التعليمية أخرى

☐ أخرى (اختياري)

ما أهم دليل على نجاح تعليم ابنك أو ابنتك؟ (شرح: اختر العلامة التي تدل عندك على نجاح تعليم ابنك/ابنتك القرآن).

مقدار الحفظ. الثبات واتقان الحفظ. التلاوة. الارتباط بالقرآن. السلوك والقيم. نتائج متكاملة.

☐ أخرى (اختياري)

ما العامل الأكثر تأثيراً في استمرار الطالب؟ (شرح: اختر العامل الأكثر تأثيراً في استمرار ابنك/ابنتك في الحلقات).

التقدم. المعلم. الوقت والموقع. الأسرة. التحفيز. وضوح المراحل.

☐ أخرى (اختياري)

ما السبب الأكثر احتمالاً لانقطاع ابنك أو ابنتك؟ (شرح: اختر السبب الذي قد يؤدي إلى انقطاع ابنك/ابنتك عن الحلقة).

الدراسة. الوقت. ضعف الرغبة. بطء التقدم. ضعف التواصل. المواصلات. أخرى

☐ أخرى (اختياري)

ما الذي تحتاجه الأسرة لدعم استمرار الطالب؟ (شرح: اختر ما تراه ضرورياً لتتمكن الأسرة من دعم استمرار ابنها في الحفظ).

خطة الطالب. تقارير دورية. إرشادات منزلية. تواصل مع المعلم. تنبيه مبكر. برامج تحفيزية

☐ أخرى (اختياري)

ما الشكل الأنسب لمسار الطالب في رأيك؟ (شرح: اختر الطريقة التي تراها مناسبة لتنظيم رحلة الطالب التعليمية).

موحد. حسب العمر. حسب المستوى. حسب الهدف والقدرة. مرن.

☐ أخرى (اختياري)

ما أكثر شيء يزيد ثقتك في الجمعية؟ (شرح: اختر العامل الذي يزيد ثقتك بالجمعية كجهة تعليمية موثوقة)

النتائج التي يحققها الطالب . المعلمون. المتابعة المستمرة. التواصل. السمعة. معايير الجودة. أخرى

☐ أخرى (اختياري)

ما أهم معلومة تريد معرفتها عن تقدم ابنك أو ابنتك؟ (شرح: اختر المعلومة الأكثر أهمية بالنسبة لك عن تقدم ابنك/ابنتك).

الإنجاز. الثبات. الإتقان. الحضور. نقاط القوة والضعف.

☐ أخرى (اختياري)

ما الدور الأنسب للأسرة في نظرك؟ (شرح: اختر الدور الذي تراه مناسباً للأسرة في دعم رحلة الطالب).

التشجيع. المتابعة المنزلية. التواصل. علاج الضعف. التحفيز.

☐ أخرى (اختياري)

ما الخدمة الأكثر أثراً على الأسرة والطالب؟ (شرح: اختر الخدمة التي ترى أنها الأكثر فائدة للأسرة والطالب معاً).

متابعة إلكترونية. مرونة. مراجعة وإتقان. إرشاد أسري. تواصل مستمر.

☐ أخرى (اختياري)

كيف تقيم مستوى أداء الجمعية بشكل عام في المجالات المرتبطة بتعاملك معها؟ الدرجة من 5 مستويات

☐ أخرى (اختياري)

قيم مستوى التواصل مع أولياء الأمور

1 2 3 4 5

☐ أخرى (اختياري)

قيم مستوى وجودة البرامج القرآنية

1 2 3 4 5

☐ أخرى (اختياري)

قيم مستوى اهتمام الجمعية بمتابعة تقدم الطلاب وتطوير مستواهم

1 2 3 4 5

☐ أخرى (اختياري)

ما الاقتراح الذي تقدمه لتحسين تجربة أسرتك مع الجمعية؟ (شرح: اكتب أي اقتراح تراه مفيداً لتحسين تجربة أسرتك مع الجمعية)

☐ أخرى (اختياري)

الاستبيان السابع: الموظفون

ما العامل الأكثر تأثيراً في قدرتك على إنجاز العمل؟ (شرح: اختر العنصر الأكثر تأثيراً في إنجازك لمهامك اليومية).

المسؤوليات. الصلاحيات. الإجراءات. المعلومات. التقنية. التنسيق. الوقت

☐ أخرى (اختياري)

أين توجد أكبر صعوبة في طريقة العمل الحالية؟ (شرح: اختر التحدي الأكبر الذي تواجهه في إجراءات العمل اليومية)

تداخل المسؤوليات. الموافقات. التنسيق. تكرار البيانات. العمل اليدوي. مسار المعاملة.

☐ أخرى (اختياري)

أين توجد أكبر صعوبة في طريقة العمل الحالية؟ (شرح: اختر التحدي الأكبر الذي تواجهه في إجراءات العمل اليومية)

تداخل المسؤوليات. الموافقات. التنسيق. تكرار البيانات. العمل اليدوي. مسار المعاملة.

☐ أخرى (اختياري)

ما الجانب الذي يحتاج تطويراً في الصلاحيات؟ (شرح: اختر الجانب الذي تراه بحاجة إلى تحسين فيما يتعلق بالصلاحيات).

صاحب القرار. التفويض. مستويات الاعتماد. المسؤولية والصلاحية. التصعيد.

☐ أخرى (اختياري)

ما التغيير الأكبر أثراً على سرعة وجودة العمل؟ (شرح: اختر التغيير الذي سيكون له الأثر الأكبر في تحسين سرعة وجودة عملك)

تبسيط الإجراءات. الأدوار. التفويض. الأنظمة. التنسيق. البيانات. التمكين

☐ أخرى (اختياري)

ما أهم مهارة تحتاج إلى تطويرها لديك؟ (شرح: اختر المهارة التي ترى أنك بحاجة إلى تطويرها أكثر).

تخصصية. رقمية. تحليل البيانات. إدارة الوقت. التواصل. حل المشكلات.

☐ أخرى (اختياري)

ما الطريقة الأنسب لتطوير الموظفين؟ (شرح: اختر الطريقة التي تراها مناسبة لتطوير كوادر الجمعية).

تدريب عام. حسب الوظيفة. حسب نقاط الضعف. أثناء العمل. مهارات محددة. منظومة متكاملة.

☐ أخرى (اختياري)

ما المشكلة الأكبر في البيانات حالياً؟ (شرح: اختر التحدي الأكبر الذي تواجهه في التعامل مع البيانات).

النقص. التكرار. عدم التحديث. صعوبة الوصول. الاختلاف بين الأنظمة. مسؤولية الجودة.

☐ أخرى (اختياري)

ما أولوية التحول الرقمي من منظورك؟ (شرح: اختر الجانب الذي ترى أنه الأولوية في التحول الرقمي)

الإجراءات. قواعد البيانات. الربط بين الإدارات. الوثائق. المهام والأداء. نظام متكامل.

☐ أخرى (اختياري)

ماذا يجب معالجته قبل رقمنة الإجراءات؟ (شرح: اختر ما تراه ضرورياً لمعالجته قبل الشروع في الرقمنة).

المسؤوليات. التبسيط. إزالة الخطوات. الصلاحيات. البيانات. إعادة التصميم الكامل. البنية التحتية

☐ أخرى (اختياري)

ما العامل الأكثر تأثيراً في تقبلك للتغيير؟ (شرح: اختر العامل الذي يجعلك تتقبل التغيير في مكان العمل).

فهم السبب. المشاركة. سهولة التطبيق. التدريب. دعم الإدارة العدالة والشفافية في القيادة التحفيز إثبات أثره

☐ أخرى (اختياري)

ما العنصر الأكثر احتياجاً للتحسين لزيادة انتمائك ورضاك الوظيفي في الجمعية؟

الأجور والمكافآت التقدير والمعنويات بيئة العمل المادية والتقنية العدالة في توزيع المهام التوازن بين العمل والحياة الشخصية

☐ أخرى (اختياري)

كيف تقيم كفاءة تدفق المعلومات والتواصل بين الإدارات المختلفة؟

سلس وشفاف متوسط ويحتاج مبادرة بطيء ويسبب تعطيل العمل معزول وكل إدارة تعمل لوحدها

☐ أخرى (اختياري)

كيف تقيم مستوى أداء الجمعية بشكل عام في المجالات المرتبطة بتعاملك معها؟ الدرجة من 5 مستويات

☐ أخرى (اختياري)

قيم مستوى جودة البرامج التعليمية التي تقيمها الجمعية.

1 2 3 4 5

☐ أخرى (اختياري)

قيم مستوى أداء الجمعية في تحقيق رسالتها وأهدافها.

1 2 3 4 5

☐ أخرى (اختياري)

قيم مستوى الرضا العام عن أداء الجمعية وخدماتها المقدمة.

1 2 3 4 5

☐ أخرى (اختياري)

ما التحدي اليومي الأكبر الذي تواجهه وتتمنى حله؟ (شرح: اكتب التحدي الأكبر الذي تواجهه في عملك اليومي وتتمنى أن تجد له حلاً).

☐ أخرى (اختياري)

الاستبيان السادس: المديرون

أي مجال يحتاج إلى أكبر تغيير في رأيك؟ (شرح: اختر المجال الذي ترى أنه يحتاج إلى تطوير جوهري في المرحلة القادمة)

التعليم. تجربة المستفيد. الكادر البشري. العمل النسائي. الاستدامة المالية وضوح المسؤوليات والرقمنة. الشراكات.

☐ أخرى (اختياري)

ما هي التحديات التي تواجه تنفيذ الخطة ؟ (شرح: اختر التحدي الأكبر الذي قد يعيق تنفيذ الخطة الاستراتيجية).

الكفاءات. المال. الهيكل والصلاحيات. البيانات. التنسيق. كثرة الأولويات.

☐ أخرى (اختياري)

ما الأساس الأنسب لترتيب الأولويات؟ (شرح: حدد المعيار الذي تعتمده في ترتيب أولويات العمل).

أثر المستفيد. توافق المبادرة مع الرسالة والأهداف الاستراتيجية. حجم المشكلة. الاستمرارية. المتابعة والاستمرارية المخاطر. مزيج موزون.

☐ أخرى (اختياري)

ما الإمكانية التي يجب بناؤها أولاً في الجمعية؟ (شرح: اختر القدرة أو الإمكانية التي ترى أنها الأكثر احتياجاً للبناء والتطوير).

القيادة والكفاءات. وضوح المسؤوليات. الاستدامة المالية البيانات. الأنظمة. الإدارة العامة.

☐ أخرى (اختياري)

ما أكبر خطر بشري على استمرارية الجمعية؟ (شرح: اختر التحدي الأكبر المتعلق بالكوادر البشرية الذي يهدد استمرار الجمعية).

الاعتماد على أفراد. ضعف الصف الثاني. ندرة التخصصات. التسرب الوظيفي غياب المسار الوظيفي ضعف نقل المعرفة. عدم التمكين

☐ أخرى (اختياري)

ما الأولوية لتمكين العمل النسائي؟ (شرح: اختر الجانب الأكثر أهمية لدعم وتطوير العمل النسائي في الجمعية).

الموارد. الصلاحيات. القيادات. الهيكل والمسارات. البيانات. نموذج متكامل.

☐ أخرى (اختياري)

ما الاتجاه المالي الأكثر أهمية حالياً؟ (شرح: اختر التوجه المالي الذي ترى أنه يجب التركيز عليه في المرحلة الحالية)

التبرعات. الأوقاف. الأصول. الاستثمارات. مصادر جديدة. التنويع.

☐ أخرى (اختياري)

أين أولوية تطوير وضوح المسؤوليات والقرارات؟ (شرح: اختر الجانب الأكثر احتياجاً للتطوير في مسار الحوكمة).

الصلاحيات. المساءلة. السياسات. المخاطر. متابعة القرارات. ربط المسؤوليات بالأداء.

☐ أخرى (اختياري)

ما أهم تطوير للبيانات والتحول الرقمي؟ (شرح: اختر الجانب الأكثر أهمية في تطوير البيانات والتحول الرقمي).

توحيد البيانات. الجودة. التكامل. المؤشرات. الأثر. منظومة متكاملة. البنية التحتية

☐ أخرى (اختياري)

ما المعيار الأهم لقيمة الشراكة؟ (شرح: حدد المعيار الذي تعتمده في تقييم قيمة أي شراكة مع الجمعية).

التمويل. المستفيدون. الخبرات. الاستمرارية. الأثر. القيمة المشتركة.

☐ أخرى (اختياري)

ما مدى جاهزية الفريق القيادي والتنفيذي للتحول نحو الحوكمة الشاملة وبناء الصف الثاني؟\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\"

جاهزية عالية جاهزية متوسطة تحتاج تدريباً جاهزية ضعيفة تستدعي تغييرات هيكلية

☐ أخرى (اختياري)

ما الخطر الأكبر الذي يهدد استدامة برامج تحفيظ القرآن الكريم بالجمعية خلال الـ 3 سنوات القادمة؟

تراجع الدعم المالي عزوف الطلاب تسرب المعلمين والكفاءات تغير الأنظمة والتشريعات ضعف المواكبة التقنية

☐ أخرى (اختياري)

كيف تقيم مستوى أداء الجمعية بشكل عام في المجالات المرتبطة بتعاملك معها؟ الدرجة من 5 مستويات

☐ أخرى (اختياري)

قيم مستوى جودة البرامج التعليمية التي تقيمها الجمعية.

1 2 3 4 5

☐ أخرى (اختياري)

قيم مستوى أداء الجمعية في تحقيق رسالتها وأهدافها.

1 2 3 4 5

☐ أخرى (اختياري)

قيم مستوى الرضا العام عن أداء الجمعية وخدماتها المقدمة.

1 2 3 4 5

☐ أخرى (اختياري)

ما التغيير الأهم في طريقة الإدارة الذي تراه ضرورياً لنجاح الخطة؟ (شرح: اكتب أي تغيير إداري تراه ضرورياً لضمان نجاح الخطة الاستراتيجية)

☐ أخرى (اختياري)

الاستبيان الخامس: التجار ورجال الأعمال

ما العامل الأكثر تأثيراً في بناء أو استمرار علاقتك بالجمعية؟ (شرح: اختر العنصر الأهم الذي يجعلك تستمر في دعم الجمعية والارتباط بها).

جودة التواصل. الاحترافية في إدارة العلاقة. سرعة الاستجابة. سهولة التعامل. وضوح الفرص الاستثمارية والشراكات.

☐ أخرى (اختياري)

ما الأنسب لاستمرارية الجمعية مالياً من وجهة نظرك؟ ما النموذج الذي ترى أنه ينبغي أن تعتمده الجمعية لتعزيز استدامتها المالية خلال السنوات القادمة؟

تنمية الأوقاف. الاستثمار في الأصول. مشاريع مدرة للدخل. الشراكات مع القطاع الخاص. تنمية التبرعات. الاستثمار الاجتماعي.

☐ أخرى (اختياري)

أين توجد أكبر فرصة مالية غير مستغلة في الجمعية؟ (شرح: حدد المجال الذي ترى أن الجمعية لم تستغله بشكل كاف لتحقيق عوائد مالية).

العقارات. الأوقاف. الخدمات. الشراكات التجارية. المنتجات التمويلية. منتجات ومشاريع قابلة للتمويل والاستثمار • استثمار قاعدة البيانات والعلاقات مع الداعمين والشركاء.

☐ أخرى (اختياري)

ما المعيار الأهم لتقييم مشروع جديد تقدمه الجمعية؟ ما مدى أهمية المعايير التالية عند تقييم مشروع جديد تقدمه الجمعية؟

الجدوى المالية. الاستدامة. التوافق مع رسالة الجمعية. مستوى المخاطر. قابلية النمو والتوسع. وضوح نموذج العمل قابلية القياس.

☐ أخرى (اختياري)

ما المشكلة الأكثر احتمالاً لإضعاف الاستثمارات؟ قد يكون لا يوجد معلومة لدى هذه الفئة (شرح: اختر التحدي الأكبر الذي قد يواجه استثمارات الجمعية).

ضعف دراسة الجدوى. عدم وضوح العائد المتوقع. ضعف الحوكمة. ضعف المتابعة والرقابة. تغير السوق. ارتفاع المخاطر. عدم وجود متخصصين.

☐ أخرى (اختياري)

ما الأفضل لإدارة الأصول والاستثمارات؟ أي نموذج تراه أكثر كفاءة وملاءمة لإدارة أصول واستثمارات الجمعية؟

داخلي. متخصصون خارجيون. ذراع استثماري. شراكات. نموذج مختلط. شركة إدارة أصول مرخصة.

☐ أخرى (اختياري)

ما الذي يحول الداعم إلى شريك استراتيجي؟ (شرح: حدد العامل الذي يجعل الداعم العادي يتحول إلى شريك طويل الأمد)

مشروع محدد. قيمة مشتركة. وجود مدير/مسؤول متخصص لإدارة العلاقة. وجود خطة واضحة للشراكة ومخرجاتها. نموذج شراكة. استمرار العلاقة.

☐ أخرى (اختياري)

ما نوع الشراكة الأكثر قيمة بالنسبة لك؟ (شرح: اختر نوع الشراكة التي تراها الأكثر فائدة وقيمة).

تمويل. استثمار. خبرات. الوصول إلى فرص ومبادرات ذات أثر. تقديم خدمات أو منتجات من خلال الجمعية. شراكات متعددة السنوات.

☐ أخرى (اختياري)

ما أكبر عائق أمام شراكات القطاع الخاص؟ (شرح: اختر التحدي الأكبر الذي يواجه التعاون بين الجمعية والقطاع الخاص)

عدم توافق الفرص مع اهتمامات القطاع الخاص. ضعف المرونة في تصميم الشراكة. عدم وضوح العائد/القيمة للشريك. عدم وجود نقطة اتصال واضحة. ضعف الاحترافية. طول الإجراءات.

☐ أخرى (اختياري)

ما المؤشر الأقوى لبناء الثقة في الجمعية؟ (شرح: اختر العامل الذي يزيد ثقتك في الجمعية كجهة تستحق الدعم)

السمعة المؤسسية. سرعة الاستجابة. قياس الأثر بشكل مستقل. جودة التنفيذ. الالتزام بالاتفاقيات. الحوكمة والشفافية.

☐ أخرى (اختياري)

ما مدى معرفتك بالجمعية وبرامجها ومجالات عملها؟

معرفة عالية. معرفة جيدة. معرفة محدودة. أسمع عنها فقط. لا أعرف عنها بشكل كافٍ.

☐ أخرى (اختياري)

إذا لم تكن حالياً داعماً للجمعية، فما السبب الرئيسي؟

لا أعرف فرص الدعم المتاحة. لا أعرف الجمعية بشكل كافٍ. لا توجد مشاريع مناسبة. لا أعرف أثر الدعم. الإجراءات غير واضحة. لا يوجد تواصل مناسب.

☐ أخرى (اختياري)

ما الذي يجعل مشروعاً أو مبادرة تقدمها الجمعية أكثر جاذبية للقطاع الخاص؟

أثر قابل للقياس. عائد اجتماعي واضح. علامة تجارية قوية. مشروع قابل للتوسع. شفافية مالية. تقارير دورية. مشاركة القطاع الخاص في التصميم. إبراز الشريك. استدامة المشروع. ارتباط المشروع بأهداف التنمية.

☐ أخرى (اختياري)

ما القيمة التي تتوقع أن تحصل عليها شركتك من الشراكة مع الجمعية؟

تحقيق المسؤولية الاجتماعية. تعزيز السمعة. تحقيق أثر مجتمعي. الوصول إلى شرائح مجتمعية. المشاركة في مشاريع نوعية. فرص استثمارية. بناء علاقات مؤسسية. تطوير الموظفين من خلال التطوع. أخرى.

☐ أخرى (اختياري)

ما المجال الذي ترى أن الجمعية يمكن أن تتوسع فيه خلال السنوات الخمس القادمة ويحقق أثراً وقيمة للقطاع الخاص؟

التعليم القرآني. التقنية التعليمية. التدريب والتطوير. الأوقاف والاستثمار الاجتماعي. المسؤولية الاجتماعية. البرامج الأسرية. برامج الشباب. برامج ذوي الإعاقة. البرامج المجتمعية. الابتكار في التعليم القرآني.

☐ أخرى (اختياري)

لو طلب منك اقتراح مشروع واحد يمكن أن تتعاون فيه الجمعية مع القطاع الخاص، فما المشروع الذي تقترحه؟

☐ أخرى (اختياري)

إذا أردت أن ترى الجمعية بعد خمس سنوات، ما الإنجاز أو التغيير الذي سيجعلك تقول إنها أصبحت جمعية مؤثرة ومستدامة؟ (شرح: اكتب أي نصيحة تراها مفيدة لتطوير جاذبية الجمعية للشركاء والمستثمرين).

☐ أخرى (اختياري)

الاستبيان الرابع: الدارسون والدارسات ببرامج محددة

ما هدفك الرئيس من المشاركة في برامج الجمعية؟ (شرح: اختر الهدف الأساسي الذي تريد تحقيقه من حضورك لبرامج الجمعية)

التلاوة. الحفظ. التجويد والإتقان. المعرفة والتدبر. تعظيم القرآن.

☐ أخرى (اختياري)

ما العامل الأهم عند اختيارك للبرنامج؟ (شرح: حدد العنصر الأكثر تأثيراً في اختيارك لبرنامج معين)

المحتوى. المقدم. الوقت. سهولة الوصول. النتيجة المتوقعة.

☐ أخرى (اختياري)

ما أكبر نقص في البرامج الحالية؟ (شرح: اختر الجانب الذي ترى أنه الأكثر احتياجاً للتطوير في البرامج المقدمة)

التنوع. المستويات. البرامج المتقدمة. الأوقات. الخيارات الإلكترونية.

☐ أخرى (اختياري)

كيف ينبغي تصميم البرامج مستقبلاً؟ (شرح: اختر الطريقة التي تراها مناسبة لتصميم البرامج في المستقبل)

موحدة. حسب العمر. حسب المستوى. حسب الهدف. حسب الوقت.

☐ أخرى (اختياري)

ما النتيجة التي تجعل البرنامج ناجحاً في نظرك؟ (شرح: حدد النتيجة التي ترى أنها تعكس نجاح البرنامج الذي تشارك فيه).

المعرفة. تحسن الأداء. تغير السلوك. الاستمرار. الانتقال لمستوى أعلى.

☐ أخرى (اختياري)

ما أكثر عامل يمنعك من الاستمرار؟ (شرح: اختر السبب الأكبر الذي قد يجعلك تتوقف عن حضور برامج الجمعية)

الوقت. عدم وضوح الفائدة. التكرار. صعوبة الوصول. المستوى.

☐ أخرى (اختياري)

ما الطريقة الأنسب لتقديم البرامج؟ (شرح: اختر الطريقة التي تفضل أن تُقدم بها البرامج مستقبلاً)

حضوري. إلكتروني مباشر. ذاتي (تسجيلات). مزيج.

☐ أخرى (اختياري)

ما الذي يشجعك على الانتقال لبرنامج آخر؟ (شرح: اختر العامل الذي يدفعك للتسجيل في برنامج جديد)

مسار واضح. توصية. نتائج سابقة. تنوع. شهادة.

☐ أخرى (اختياري)

ما البرامج التي ينبغي التوسع فيها؟ (شرح: اختر نوع البرامج التي ترى أن الجمعية يجب أن تركز عليها أكثر)

التلاوة. الحفظ والإتقان. المراجعة. التدبر والتعظيم. الأسرية والمجتمعية.

☐ أخرى (اختياري)

ما أفضل طريقة لقياس أثر البرنامج؟ (شرح: اختر الطريقة التي تراها مناسبة لقياس مدى استفادتك من البرنامج)

قياس قبل وبعد. تقييم الأداء. متابعة لاحقة. الاستمرار. التغيير لدى المستفيد.

☐ أخرى (اختياري)

ما البرنامج الذي تتمنى أن تقدمه الجمعية ولم تجده؟ (شرح: اكتب أي برنامج أو خدمة قرآنية تتمنى أن تقدمها الجمعية في المستقبل)

☐ أخرى (اختياري)

كيف تقيم مستوى أداء الجمعية بشكل عام في المجالات المرتبطة بتعاملك معها؟ الدرجة من 5 مستويات

1 2 3 4 5

☐ أخرى (اختياري)

كيف تقيم مستوى أداء الجمعية بشكل عام في المجالات المرتبطة بتعاملك معها؟ الدرجة من 5 مستويات

☐ أخرى (اختياري)

قيم مستوى جودة البرامج التعليمية التي تقيمها الجمعية.

1 2 3 4 5

☐ أخرى (اختياري)

قيم مستوى أداء الجمعية في تحقيق رسالتها وأهدافها.

1 2 3 4 5

☐ أخرى (اختياري)

قيم مستوى الرضا العام عن أداء الجمعية وخدماتها المقدمة.

1 2 3 4 5

☐ أخرى (اختياري)

الاستبيان الثالث: الطلبة والطالبات

ما أكثر شيء يشجعك على الاستمرار في الحفظ؟ (شرح: اختر العامل الأكثر تأثيراً في حماسك واستمرارك في الحفظ)

التقدم. المعلم. التحفيز. الأصدقاء. الأسرة. هدف واضح.

☐ أخرى (اختياري)

ما أكثر شيء قد يجعلك تتوقف؟ (شرح: اختر السبب الذي قد يدفعك لترك الحلقة أو التوقف عن الحفظ)

الصعوبة. عدم التقدم. الوقت. ضعف التحفيز. أسلوب التعليم. الالتزامات الأخرى.

☐ أخرى (اختياري)

كيف تفضل أن يكون مسارك التعليمي؟ (شرح: اختر الطريقة التي تناسبك في تنظيم رحلة حفظك)

موحد. حسب قدرتي. حسب العمر. حسب الهدف. مرن.

☐ أخرى (اختياري)

ما أهم شيء يساعدك على تحسين مستواك؟ (شرح: حدد العنصر الأكثر فائدة في تطوير مستواك في الحفظ والتلاوة)

المعلم. المراجعة. متابعة فردية. الاختبارات. خطة واضحة. التقنية.

☐ أخرى (اختياري)

متى تشعر أنك حققت تقدماً حقيقياً؟ (شرح: اختر اللحظة أو العلامة التي تشعر عندها بأنك تقدمت فعلاً)

زيادة الحفظ. قلة الأخطاء. ثبات الحفظ. مستوى أعلى. اجتياز الإتقان.

☐ أخرى (اختياري)

ما المرحلة التي تحتاج دعمًا أكبر؟ (شرح: اختر المرحلة التي ترى أنك بحاجة فيها إلى دعم ومساندة أكثر)

التأسيس. الحفظ. المراجعة. التثبيت. الإتقان. الإجازة.

☐ أخرى (اختياري)

ما الشكل الأنسب للحلقة مستقبلاً؟ (شرح: اختر الطريقة التي تفضل أن تكون عليها حلقات التحفيظ في المستقبل)

حضوري. إلكتروني. حضوري مع أدوات إلكترونية. متابعة إلكترونية عند الحاجة.

☐ أخرى (اختياري)

ما الطريقة الأكثر تحفيزاً لك؟ (شرح: اختر أسلوب التحفيز الذي يزيد حماسك للاستمرار)

أهداف قصيرة. تحديات. مكافآت. متابعة تقدم. أنشطة.

☐ أخرى (اختياري)

كيف تفضل معرفة تقدمك؟ (شرح: اختر الطريقة التي تفضل أن تعرف من خلالها مقدار تقدمك في الحفظ).

المعلم. تقرير. مستويات. نسبة إنجاز. تطبيق.

☐ أخرى (اختياري)

إذا تعثرت فما الدعم الأفضل لك؟ (شرح: اختر نوع الدعم الذي تراه مناسباً عند مواجهة صعوبة في الحفظ)

تخفيف الخطة. متابعة فردية. تغيير الطريقة. مراجعة. دعم خاص.

☐ أخرى (اختياري)

كيف تقيم مستوى أداء الجمعية بشكل عام في المجالات المرتبطة بتعاملك معها؟ الدرجة من 5 مستويات

☐ أخرى (اختياري)

قيم مستوى جودة البرامج التعليمية التي تقيمها الجمعية.

1 2 3 4 5

☐ أخرى (اختياري)

قيم مستوى أداء الجمعية في تحقيق رسالتها وأهدافها.

1 2 3 4 5

☐ أخرى (اختياري)

قيم مستوى الرضا العام عن أداء الجمعية وخدماتها المقدمة.

1 2 3 4 5

☐ أخرى (اختياري)

ما الخدمة الجديدة التي تتمناها من الجمعية؟ (شرح: اكتب أي خدمة أو برنامج تتمنى أن تقدمه الجمعية ولم تجده حالياً)

☐ أخرى (اختياري)

أي مرحلة كانت الأصعب في رحلتك؟ (شرح: اختر المرحلة التي واجهت فيها أكبر صعوبة أثناء حفظك للقرآن)

بداية الحفظ. الاستمرار. المراجعة. الإتقان. الإجازة. الانتقال بين المراحل.

☐ أخرى (اختياري)

ما العامل الأكثر تأثيراً في إتمام الحفظ؟ (شرح: حدد العنصر الأهم الذي ساعدك على إنهاء حفظ القرآن)

المعلم. انتظام البرنامج. المتابعة. الرغبة والدافعية. الأسرة. وضوح المراحل.

☐ أخرى (اختياري)

ما الأهم للانتقال من الحفظ إلى الإتقان؟ (شرح: اختر العامل الأكثر أهمية للوصول إلى مرحلة الإتقان بعد إتمام الحفظ)

المراجعة. معلم متخصص. معيار واضح. كثافة العرض. برنامج لما بعد الحفظ. متابعة طويلة.

☐ أخرى (اختياري)

ما أكبر صعوبة بعد إتمام الحفظ؟ (شرح: اختر التحدي الأكبر الذي واجهته بعد أن أتممت حفظ القرآن)

المراجعة. الإتقان. الإجازة. المتابعة. عدم وضوح المرحلة التالية.

☐ أخرى (اختياري)

ما الطريقة الأنسب للمحافظة على الحفظ؟ (شرح: اختر الطريقة التي تراها الأفضل للحفاظ على القرآن بعد حفظه)

حلقات دائمة. برامج موسمية. اختبارات. مجموعات متقنين. مسار إجازة. برنامج متكامل.

☐ أخرى (اختياري)

كيف يجب تعريف الحافظ المتقن؟ (شرح: حدد المعايير التي تجعل الحافظ يستحق وصف \\\\\\\"متقن\\\\\\\").

إتمام الحفظ. اختبار موحد. ثبات الحفظ. التلاوة والتجويد. العرض والإقراء. معيار متكامل.

☐ أخرى (اختياري)

ما أولوية تطوير مسار الحافظ وبرامج الإتقان والإجازة؟

جودة الحفظ والمراجعة. رفع مستوى الإتقان. زيادة وتطوير برامج الإتقان والإجازة. إتاحة فرص العرض والمشاركة للحفظة. توفير متخصصين ومشرفين مؤهلين. توحيد معايير وأساليب التقييم. المتابعة والتأهيل بعد التخرج. المتابعة والدعم حتى الحصول على الإجازة. توفير مسارات تعليمية حسب مستوى الحافظ. بناء رحلة متكاملة ومترابطة للحافظ من الحفظ إلى الإجازة وما بعد التخرج.

☐ أخرى (اختياري)

ماذا يجب أن تقيس الجمعية بعد الحفظ؟ (شرح: اختر الجوانب التي ترى أن الجمعية يجب أن تركز على قياسها بعد إتمام الحفظ)

المراجعة. الثبات. الإتقان. الإجازة. استمرار العلاقة بالقرآن.

☐ أخرى (اختياري)

كيف تستفيد الجمعية من الحفظة؟ (شرح: اختر الطريقة التي تراها الأفضل لاستثمار قدرات الحفظة بعد تخرجهم)

إعدادهم كمعلمين. الإقراء. التطوع. المسابقات. سفراء للجمعية.

☐ أخرى (اختياري)

كيف تقيم مستوى أداء الجمعية بشكل عام في المجالات المرتبطة بتعاملك معها؟ الدرجة من 5 مستويات

☐ أخرى (اختياري)

قيم مستوى جودة البرامج التعليمية التي تقيمها الجمعية.

1 2 3 4 5

☐ أخرى (اختياري)

قيم مستوى أداء الجمعية في تحقيق رسالتها وأهدافها.

1 2 3 4 5

☐ أخرى (اختياري)

قيم مستوى الرضا العام عن أداء الجمعية وخدماتها المقدمة.

1 2 3 4 5

☐ أخرى (اختياري)

ما المجالات التي ترى أن الجمعية ينبغي أن تركز عليها خلال السنوات القادمة؟

☐ أخرى (اختياري)

الاستبيان الأول: المشرفون والمعلمون (رجال/ نساء)

ما الجانب الذي يحتاج إلى تطوير أكبر لرفع جودة الحفظ والإتقان؟ (شرح: اختر المرحلة التي تراها الأضعف حالياً في رحلة الطالب)

التأسيس والتلاوة. الحفظ. المراجعة والتثبيت. الإتقان. الإقراء والإجازة. جميع المراحل مترابطة. أخرى (...)

☐ أخرى (اختياري)

ما العامل الأكثر تأثيراً في وصول الطالب إلى الإتقان؟ (شرح: حدد العنصر الأهم الذي يساعد الطالب على إتقان حفظه)

كفاءة المعلم. المنهج والمسار التعليمي. انتظام الطالب. المتابعة الفردية. البيئة الأسرية. نظام الاختبارات والتقييم. أخرى (...)

☐ أخرى (اختياري)

أين توجد أكبر صعوبة في انتقال الطالب بين مراحل الحفظ؟ (شرح: اختر نقطة الضعف الأكبر في انتقال الطالب بين المراحل).

من الحفظ الى التثبيت من التثبيت إلى المراجعة من المراجعة إلى الإتقان. من الإتقان إلى الإجازة. عدم وضوح المراحل. أخرى (...)

☐ أخرى (اختياري)

ما التوجه الذي ينبغي ان نعطيه الأولية في تطوير التعليم (شرح: حدد الأولوية القصوى التي تراها مناسبة للمرحلة القادمة)

رفع الإتقان. تحسين الاستمرار. زيادة عدد الحفظة. التوسع في الإقراء والإجازة. البرامج النوعية. التوازن بينها. أخرى (...)

☐ أخرى (اختياري)

ما السبب الأكثر تأثيراً في انقطاع الطالب عن الحلقة؟ (شرح: اختر السبب الرئيسي الذي يؤدي إلى تسرب الطلاب)

ضعف الرغبة والدافعية. عدم ملائمة الوقت أو المكان. العلاقة مع المعلم. صعوبة الحفظ. ضعف متابعة الأسرة. عدم اكتشاف التعثر مبكراً. أخرى (...)

☐ أخرى (اختياري)

ما أهم مهارة يجب تطويرها لدى المعلمين؟ (شرح: حدد المهارة الأكثر احتياجاً لرفع كفاءة المعلم)

التعليم والتلقين. التعامل مع اختلاف مستويات الطلاب. التحفيز والتشجيع على الاستمرار. الاختبار والتقييم. استخدام التقنية والبيانات. نموذج متكامل للمهارات المطلوبة. إدارة الوقت والمتابعة

☐ أخرى (اختياري)

اختر أكثر 3 طرق تسهم في لتطوير المعلمين والمشرفين؟ (شرح: اختر الطريقة الأكثر فاعلية لتأهيل الكادر التعليمي).

تدريب دوري عام. تدريب حسب نقاط الضعف. تدريب أثناء العمل. مسارات تأهيل متخصصة. نظام واضح للترقي والتطوير. التعلم الرقمي والحقائب الإلكترونية أخرى (...)

☐ أخرى (اختياري)

ما أهم دور يجب أن يتطور لدى المشرف؟ (شرح: اختر الجانب الذي ترى أنه الأهم في تطوير دور المشرف)

متابعة الالتزام. تقييم جودة الحلقات. تطوير المعلمين. تحليل النتائج. معالجة ضعف الطلاب. قيادة التطوير والتحسين. أخرى (...)

☐ أخرى (اختياري)

ما أهم استخدام للتقنية في العملية التعليمية؟ (شرح: اختر المجال الذي ترى أن التقنية تفيد فيه أكثر في التعليم)

متابعة تسجيل حضور الطلاب وانجازهم. متابعة تقدم حفظ الطالب. اكتشاف الضعف مبكراً . تقييم مستوى الإتقان. مساعدة المدير في اتخاذ القرار. منصة متكاملة للتعليم.

☐ أخرى (اختياري)

ما العلامة الأكثر دلالة على نجاح التعليم؟ (شرح: اختر المؤشر الذي تراه الأكثر صدقاً في قياس نجاح العملية التعليمية)

زيادة عدد الملتحقين. استمرار الطلاب. إتمام الحفظ. تحقيق مستوى عالي من الإتقان. الحصول على الإجازة. استمرار تقدم الطلاب في جميع المراحل متابعة الطالب في كل المراحل. أخرى (...)

☐ أخرى (اختياري)

برأيك، ما التغيير الجوهري الذي لو حدث في المسار التعليمي سيحسن المخرجات بشكل ملموس؟ (شرح: هذا السؤال لإتاحة المجال لك لكتابة أي فكرة أو اقتراح تراه مهماً ولم يرد في الأسئلة السابقة)

☐ أخرى (اختياري)

كيف تقيم مستوى أداء الجمعية بشكل عام في المجالات المرتبطة بتعاملك معها؟ الدرجة من 5 مستويات

☐ أخرى (اختياري)

قيم مستوى جودة البرامج التعليمية التي تقيمها الجمعية.

1 2 3 4 5

☐ أخرى (اختياري)

قيم مستوى أداء الجمعية في تحقيق رسالتها وأهدافها.

1 2 3 4 5

☐ أخرى (اختياري)

قيم مستوى الرضا العام عن أداء الجمعية وخدماتها المقدمة.

1 2 3 4 5

☐ أخرى (اختياري)